企業人才觀

 企業人才觀：讓合適的人做合適的事情

 企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合，讓合適的人做合適的事。

 紅楓商貿（集團）在員工的職業生涯規劃上是根據個人的行為、性格特點拓展職業生涯中所需具備的才能與素質，使員工在今后的職業道路上越走越寬。

 引人原則

 專業優先，用其所愿，不求所有，但求所用。

 用人原則

 在用人上堅持“三公原則”即：“公開、公正、公平”。

 人才管理原則

 實行競爭機制，“能者上,平者讓；庸者下,違者處”。

 育人原則

 工作與育人相結合，通過培訓育人、壓擔子等途徑在實踐中鍛煉人才。培訓是對員工最好的福利，是企業的希望工程。

 留人原則

 “事業留人、情感留人，待遇留人，機遇留人，文化留人”是紅楓商貿的成功做法。

 職業生涯原則

 在確立企業發展目標的同時，有針對性地對員工成長設計終生的奮斗目標，為員工創造一種自我設計、自我展示的平臺，同時根據員工個人性格、氣質、能力、興趣、價值觀等特點，為員工制定一個事業發展的計劃，不斷開發員工的潛能。

 尊重人才原則

 牢固樹立“人才為本”的觀念，大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，適當提高人才待遇，對突出貢獻者實行重獎。

 聘用政策

 在行業里有兩年以上的相關經驗，身體健康，有較強的表達溝通能力及較好的工作業績，能適應現代社會競爭機制，認同紅楓商貿（集團）企業文化，追求企業與個人的共同發展。

                              安慶紅楓商貿（集團）有限公司熱忱地歡迎您加盟，共謀發展！